Microsoft przechodzi fundamentalną transformację w sposobie dostarczania sztucznej inteligencji i zarabiania na niej. W ostatniej rozmowie o wynikach kwartalnych dyrektor generalny Satya Nadella podkreślił kluczowy punkt rozwoju sztucznej inteligencji firmy: przejście od funkcji eksperymentalnych do solidnego wdrożenia na masową skalę. Zmiana ta charakteryzuje się standaryzacją sztucznej inteligencji opartej na agentach w podstawowych narzędziach pracy, nowym modelem cenowym dla programistów opartym na użytkowaniu oraz rekordowym poziomem zaangażowania na platformie wyszukiwania.
Punkt zwrotny w dziedzinie sztucznej inteligencji opartej na agentach
Najbardziej znaczącym osiągnięciem jest dojrzewanie możliwości Microsoftu w zakresie „agentowej” sztucznej inteligencji – systemów, które mogą autonomicznie wykonywać złożone zadania, a nie po prostu odpowiadać na pytania. Nadella szczerze opisał ten przełom: „To po prostu nie działało, dopóki nie zaczęło działać”.
Mówimy o ewolucji Trybu Agenta (teraz oficjalnie nazywanego Edytuj z Copilotem ). Wcześniej ci agenci AI często napotykali problemy ze stabilnością. Jednak ostatnie aktualizacje podstawowej infrastruktury Microsoftu zapewniły niezbędną moc obliczeniową i niezawodność. W rezultacie funkcja Edytuj za pomocą Copilot stała się standardowym doświadczeniem dla użytkowników programów Excel, Word i PowerPoint posiadających subskrypcje Microsoft 365 Copilot i Premium.
Dlaczego to jest ważne:
* Wiarygodność zamiast szumu: To posunięcie sygnalizuje, że sztuczna inteligencja klasy korporacyjnej nie jest już tylko nowością; stał się na tyle stabilny, że stał się głównym interfejsem dla milionów codziennych zadań.
* Infrastruktura jako przewaga konkurencyjna: Nadella zauważył, że sukces ten wynikał ze znacznych inwestycji Microsoftu w infrastrukturę sztucznej inteligencji, co umożliwiło firmie wdrażanie modeli, które naprawdę działają na dużą skalę.
Nowy model przychodów: użytkownik + wykorzystanie
Microsoft zmienia swój model biznesowy ze sprzedaży licencji dostępu statycznego na pobieranie opłat w oparciu o rzeczywiste wykorzystanie. To podejście „użytkownik plus wykorzystanie” bezpośrednio wiąże przychody firmy z wartością klienta i wykorzystaniem sztucznej inteligencji.
Kluczowe wskaźniki tej zmiany obejmują:
* Podwojenie zużycia: Zużycie kredytów przez drugiego pilota wzrosło prawie dwukrotnie w porównaniu z poprzednim kwartałem, co wskazuje na rosnącą integrację programów użytkownika z codziennymi przepływami pracy klientów.
* Wdrożenie w korporacjach: Prawie 90% firm z listy Fortune 500 opracowuje obecnie aktywnych agentów, korzystając z narzędzi firmy Microsoft z małą ilością kodu i bez kodu.
* Przewaga strukturalna: Nadella zauważył, że pozycja Microsoftu w obszarach wiedzy, programowania i bezpieczeństwa w połączeniu z elastycznym modelem cenowym tworzy silną przewagę konkurencyjną.
GitHub przechodzi na ceny za użycie
Model cenowy oparty na użytkowaniu wykracza poza produktywność biurową i obejmuje tworzenie oprogramowania. Od 1 czerwca** GitHub Copilot przejdzie do struktury cenowej opartej na zużyciu tokenów.
- Dystrybucja kredytów: każdy plan GitHub Copilot będzie zawierał miesięczny pakiet kredytów GitHub AI.
- Przejrzyste obliczenia: Koszt zostanie określony na podstawie liczby tokenów wejściowych, wyjściowych i buforowanych na podstawie opublikowanych stawek API dla każdego modelu.
- Szybki rozwój: Liczba subskrybentów korporacyjnych platformy wzrosła prawie trzykrotnie w ciągu roku, a około 140 000 organizacji korzysta obecnie z GitHub Copilot.
Zmiana ta odzwierciedla rosnącą złożoność kodu generowanego przez sztuczną inteligencję. Ponieważ programiści w coraz większym stopniu polegają na sztucznej inteligencji w przypadku złożonych zadań, opłaty ryczałtowe stają się mniej zrównoważone dla dostawców. Dzięki płatności za użycie użytkownicy intensywniejsi płacą więcej, a użytkownicy lżejsi pozostają opłacalni.
Bing dociera do miliarda użytkowników
Jako dowód szerokiego zainteresowania wyszukiwarką zintegrowaną ze sztuczną inteligencją, Microsoft ogłosił, że Bing po raz pierwszy osiągnął 1 miliard aktywnych użytkowników miesięcznie. W przypadku wyszukiwarki, która od dawna pozostaje w tyle za Google, ten kamień milowy podkreśla, w jaki sposób funkcje oparte na sztucznej inteligencji ożywiają zaangażowanie użytkowników i kierują ruch z powrotem do ekosystemu Microsoft.
Wniosek
Ostatnie zapowiedzi Microsoftu oznaczają wyraźne odejście od wczesnej, eksperymentalnej fazy rozwoju sztucznej inteligencji. Standaryzując niezawodne narzędzia oparte na agentach, przechodząc na ceny za użycie i rozszerzając zastosowanie w sektorach przedsiębiorstw i rozwoju, Microsoft pozycjonuje sztuczną inteligencję nie tylko jako funkcję, ale jako podstawową propozycję wartości dla swojej działalności. Era „eksperymentów” z AI dobiegła końca; rozpoczęła się era jego skalowania.
